WENN SIE MITGLIED DER AAG SIND UND ES EINRICHTEN KÖNNEN, BITTE, KOMMEN SIE ZUR GENRALVERSAMMLUNG AM 16. APRIL 2011 UND STIMMEN SIE FÜR DIESEN ANTRAG.
Viele Elemente dieses sechsteiligen Antrages habe ich schon gefordert bzw. vorgeschlagen, als ich noch bei WELEDA arbeitete - also vor 12 Jahren, wie beispielsweise die Forderung, dass die AAG und der Vorstand als Großaktionär ihre Verantwortung für die WELEDA aktiv wahrnehmen solle. Auch die unsägliche "Selbsterneuerung" (man könnte auch von Inzest sprechen) der Geschäftsleitung und des Vorstandes durch die Kooption habe ich als unerträglich empfunden und seit vielen Jahren eine Veränderung angemahnt. Die Forderung, der WELEDA eine ihr angemessene Rechtsform zu suchen und zu finden, habe ich schon während meiner Arbeitszeit gestellt.
Auch wenn es sehr bedauerlich ist, dass die Anthroposophischen Ärzte erst jetzt aufwachen, wo es fraglich ist ob es noch 5 Sekunden vor 12 oder schon 15 Minuten nach 12 ist, d.h. ob die WELEDA in der ihr angemessenen Form noch zu retten ist, freue ich mich natürlich sehr, dass diese Anträge endlich nicht nur von mir als Einzelkämpfer vertreten werden. Es brauchte anscheinend den Weg über die Erkenntnis und das Erlebnis des Mangels und der drohenden endgültigen Nicht-Verfügbarkeit der WELEDA Arzneimittel, um einen Blick auf den Gesamtorganismus WELEDA zu richten und zu sehen, dass es ohne eine grundlegende, zeit- und menschengemäße Unternehmensreform nicht möglich ist, weiterhin mit anthroposophischen Heilmitteln anthroposophische Medizin zu betreiben.
Dabei sind die Ursachen ja selbstgemacht und sowohl von den anthroposophischen Ärzteverbänden, der medizinischen Sektion und dem Unternehmen WELEDA zu verantworten. Die Hauptursache ist ja die mangelnde Nachfrage nach spezifischen anthroposophischen Heilmitteln, die eine rationelle und qualitätsgesicherte Produktion erlauben würde. Eine Nachfrage kann aber nur entstehen, wenn es genügend anthroposophische Ärzte gibt, die mit diesen Heilmitteln arbeiten. Meines Erachtens hat aber weder die WELEDA noch die medizinische Sektion noch die organisierte anthroposophische Ärzteschaft dafür gesorgt, dass eine interessante, bezahlbare und regelmäßige Aus- und Weiterbildung in anthroposophischer Medizin für Mitarbeiter der Gesundheitsberufe angeboten wird - und zwar nicht nur im deutschsprachigen Raum, sondern international und auch für Teilnehmer aus sog. "Entwicklungsländern" bezahlbar.
Eine von mir geplante und in meinem Marketingplan vorgesehene WELEDA Niederlassung in Singapur hätte diese Kurse - wie unter Punkt 6.7 beschrieben - für asiatische Ärzte durchgeführt - die Nachfrage beispielsweise aus den Philippinen und Thailand ist groß.
P.S.: Kleine Bemerkung am Rande: Wie kommt es, dass ein Vorstand der AAG so viel freie Zeit hat, dass er noch Verwaltungsratspräsident eines Agrar- und Landwirtschaftsbedarfs-Großhändlers sein kann? Oder ist das die Vorbereitung, falls dem Vorstand ein Misstrauensvotum ausgesprochen wird? Der kluge Mann baut vor - und Paul MacKay ist klug!
P.S.: Kleine Bemerkung am Rande: Wie kommt es, dass ein Vorstand der AAG so viel freie Zeit hat, dass er noch Verwaltungsratspräsident eines Agrar- und Landwirtschaftsbedarfs-Großhändlers sein kann? Oder ist das die Vorbereitung, falls dem Vorstand ein Misstrauensvotum ausgesprochen wird? Der kluge Mann baut vor - und Paul MacKay ist klug!
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